Kilka lat temu uczestniczyłam w szkoleniu ISTQB. Uważam, że prezentowana tam wiedza, schematy i procesy są bardzo sensowne - dlatego, że moja mentorka od początku mojej proacy pokazywała mi jak z nich korzystać.
Poniżej znajduje się schemat Planu Testów - my nazwaliśmy go Planem Jakości Projektu. Dopracowaliśmy go, zautomatyzowaliśmy wypełnianie go w naszym systemie Redmine i wielokrotnie szkoliliśmy nasz zespół w sposobie jego wypełniania. Dlaczego wielokrotnie? Plan jest długi i podczas jego wypełniania trzeba przemyśleć wiele aspektów jakości projektu (a nie każdy chce i potrafi to zrobić).
Przemyśleć, sprawdzić, ustalić - to najważniejszy cel wypełniania Planu Jakości.
Manifest Agile (który bardzo cenię) stawia dokumentację i przestrzeganie planu na drugim miejscu - zgadzam się z tym całkowicie - nie wypełniajmy planu dla smego wypełniania i generowania niepotrzebnej dokumentacji. Wypełniamy tyle, ile trzeba, a myślimy o wszystkim bo od nas zależy Jakość w projekcie.
Przemyśleć, sprawdzić, ustalić - to najważniejszy cel wypełniania Planu Jakości.
Manifest Agile (który bardzo cenię) stawia dokumentację i przestrzeganie planu na drugim miejscu - zgadzam się z tym całkowicie - nie wypełniajmy planu dla smego wypełniania i generowania niepotrzebnej dokumentacji. Wypełniamy tyle, ile trzeba, a myślimy o wszystkim bo od nas zależy Jakość w projekcie.
- Identyfikator
- Wstęp
- autoryzacja projektu
- plan projektu
- plan QA
- plan zarządzania konfiguracją
- polityka testów
- standardy testów
- Przedmiot testów
- specyfikacja wymagań
- specyfikacja projektowania
- instrukcja obsługi/instalacji/funkcji
- Testowane funkcje
- Nietestowane funkcje
- Podejście do testów
- Kryteria przejścia/niezaliczenia testów
- Kryteria zawieszenia/wznowienia testów
- Rezultaty testów
- plan testów
- specyfikacja projektów testowych
- specyfikacja przypadków testowych
- przekazanie przedmiotu testów
- logi z testów
- raport incydentu testowego
- podsumowanie raportu testów
- Testowane zadania
- Niezbędne środowisko testowe
- Odpowiedzialność
- Zapotrzebowanie na personel i szkolenia
- Harmonogram
- Ryzyka i nieprzewidziane wydatki
- Pozwolenia/zatwierdzenia